Functieomschrijving
Ben jij de leider die digitale verandering weet te vertalen naar echte verbetering?
Stel je voor: jij staat aan het roer van alle business support innovaties binnen een organisatie die een essentiële rol speelt in de energietransitie. In deze sleutelrol geef jij richting aan complexe verandertrajecten en zorg je ervoor dat processen niet alleen slimmer worden, maar ook bijdragen aan een duurzamere toekomst.
Je leidt een deskundig team van architecten, consultants en engineers. Samen brengen jullie structuur aan, realiseren concrete verbeteringen en versnellen de digitale volwassenheid van de organisatie. Jij verbindt strategie met operatie, schakelt moeiteloos tussen management en uitvoering en borgt dat verandering niet vrijblijvend is — maar blijvend.
Met jouw visie, overtuigingskracht en technisch inzicht maak jij ImpacD. Op mensen, processen én op de energietransitie.
Klaar om het verschil te maken in een organisatie die energie krijgt van vooruitgang?
Jouw rol als Digital innovatiemanager energietransitie
In deze rol ben jij degene die structuur aanbrengt in de digitale verandering binnen business support. Jij overziet de totale veranderagenda, stuurt een multidisciplinair team functioneel aan en zorgt dat verbeteringen niet alleen bedacht, maar ook daadwerkelijk geïmplementeerd én geborgd worden.
Een gemiddelde werkweek? Die ziet er ongeveer zo uit:
- Op maandag Start je met een overleg met je team: architecten, consultants en engineers. Je bespreekt de voortgang van lopende initiatieven en stuurt bij waar nodig. Later die ochtend stem je met stakeholders uit operations en finance af over een nieuw procesontwerp. Jij bewaakt dat de gekozen oplossing niet alleen technisch slim is, maar ook uitvoerbaar én toekomstbestendig.
- Dinsdag: Werk je aan de roadmap voor de komende kwartalen. Je stelt prioriteiten en zorgt dat de beschikbare capaciteit in lijn is met de strategische doelstellingen.
- Woensdag: Presenteer je de status van een aantal initiatieven aan het MT Digital. Je licht toe welke stappen zijn gezet, welke risico’s er zijn en waar besluitvorming nodig is. Daarbij toon je scherp inzicht in inhoud én proces.
- Donderdag: Besteed je tijd aan adoptie en implementatie. Je organiseert sessies met eindgebruikers over een nieuw werkproces binnen Microsoft Dynamics en signaleert waar extra ondersteuning nodig is.
- Op vrijdag: Evalueer je met je team een afgerond project. Wat werkte goed? Wat kan beter? De inzichten gebruik je om de methodiek verder aan te scherpen en toekomstige projecten strakker te sturen.
Je hebt een duidelijke rol in het verhogen van de procesvolwassenheid binnen de organisatie. Jij zorgt voor heldere communicatie, bewaakt doorlooptijden, escaleert waar nodig en behoudt altijd het overzicht. Dankzij jouw technische bagage kun je inhoudelijke keuzes beoordelen, challengen én begeleiden richting een gedragen oplossing.
Over de organisatie
Deze organisatie is veel meer dan alleen een technische dienstverlener: zij is een drijvende kracht achter de energietransitie in Nederland. Ze ontwerpen, bouwen, beheren en exploiteren geïntegreerde energie-infrastructuren die ondernemingen helpen om zelfvoorzienend, toekomstbestendig en flexibel te opereren.
Als totaalaanbieder leveren ze state-of-the-art oplossingen op het gebied van middenspanning, transformatorstations, meetdiensten, laadinfrastructuur, zonne-energie en energieopslag. Ze denken mee in zowel advies als uitvoering en nemen verantwoordelijkheid over de hele keten. Van ontwerp en financiering tot realisatie, beheer en exploitatie.
De projecten die hier gerealiseerd worden, zijn vaak grensverleggend. Zo werd recent een volledig zelfvoorzienend distributiecentrum opgeleverd dat, dankzij een slim samenspel van zonnepanelen, batterijopslag, geavanceerde energiebeheersystemen en aanvullende back-ups, niet alleen zijn eigen energie opwekt, maar zelfs méér dan het verbruikt. Ook ontwikkelt de organisatie off-grid concepten als antwoord op de groeiende netcongestie in Nederland. Daarmee wordt het mogelijk om nieuwe gebouwen te realiseren op locaties waar het elektriciteitsnet zijn maximale capaciteit al heeft bereikt. Daarnaast wordt volop ingezet op het ontwikkelen van energiehubs en collectieven binnen bedrijventerreinen. Door de opwek, opslag en verdeling van energie slim te bundelen, kunnen bedrijven efficiënter, flexibeler en duurzamer opereren.
In de kern is deze organisatie zowel ambitieus als praktisch. Het draait hier om het realiseren van tastbare resultaten, het versnellen van de energietransitie en het uitvoeren van projecten met impact, zowel technisch als strategisch en maatschappelijk.
De cultuur is open, nuchter en betrokken. Initiatief wordt gewaardeerd, verantwoordelijkheid gedeeld en successen worden gevierd. Medewerkers bevinden zich in het hart van innovatie, werken samen aan betekenisvolle oplossingen en maken dagelijks het verschil voor klanten én voor een duurzamer Nederland.
